Women on Top: 10 fundadores e CEOs dão suas melhores dicas de carreira

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“Você precisa de pessoas ao seu redor que têm a sua volta, tenho fé em você, e vai animá-lo em como você se levanta.”

“Como um novo CEO e uma nova mãe, há muito para se sentir culpado. Eu estou dando o suficiente para o meu filho? Meu marido? Ou meu trabalho na DoSomething.org? Então eu decidi banir culpa. É completamente contra -productive estar presente com no entanto você decidir passar o seu tempo e que sempre vai ser a melhor resposta. “-. Dedo Aria, CEO da DoSomething.org

2. Ser um líder ORIGINAL

Cortesia da fotografia Jess Lee

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“As pessoas às vezes pensam CEOs têm que caber um molde clássico da liderança. Como um introvertido, eu estava preocupado porque eu não me encaixo esse estereótipo liderança típico. Mas eu aprendi que todos possam encontrar o seu próprio estilo de liderança única. Ela ajuda a encontrar alguém com um estilo semelhante que você pode aprender e jogar com seus pontos fortes. Por exemplo, CEOs, muitas vezes tem que fazer um monte de apresentação, mas eu sou um introvertido e odeio falar em público. Então eu dependem fortemente de minhas habilidades de design para reunir recursos visuais e apresentações que ajudam a fazer a falar para mim.”- Jess Lee, co-fundador e CEO da Polyvore

3. Defina SEU ‘BHAG’

Cortesia da fotografia Leah Busque

“Sua vida é um ato de equilíbrio, por isso é importante primeiro entender o que é mais importante para você, e, em seguida, certifique-se de dedicar tempo a ele. Encorajo todos a definir um Big, Hairy, Audacious Goal (BHAG para o short) e dar passos de bebê para realizá-lo. Eu certamente não acordar todas as manhãs e pensar sobre como eu estou indo para revolucionar todos os dias de trabalho, isto é simplesmente muito elevada, mas eu faço identificar pequenos passos, acionáveis ​​que podem ser realizadas a cada dia. Eu sei que fazendo progressos contra esses objetivos menores, mais atingíveis, TaskRabbit vai chegar a nossa BHAG.”- Leah Busque, fundador e CEO da TaskRabbit

4. Pense NO GO

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Cortesia da fotografia Tyler Haney

“Meus melhores ideias ocorrem frequentemente quando estou fisicamente em movimento, então eu tento incorporar a atividade ocasional em tudo o que faço, de moto pendulares para caminhar ao tomar chamadas de negócios.” – Tyler Haney, fundador e CEO da Voices externas

5. Negociar. NEGOCIAR. NEGOCIAR

Cortesia da fotografia Aarthi Ramamurthy

“Não tenha medo de negociar-se está a negociar o horário de trabalho, remuneração, o seu título, ou as responsabilidades exactas. Tenho notado que as mulheres têm mais dificuldade em negociar quando chegar uma oferta de emprego, em comparação com os homens, e eu recomendo a negociar para obter o que deseja. Na pior das hipóteses, você recebe um ‘Não’, mas você pelo menos tentou!”- Aarthi Ramamurthy, fundador e CEO da Lumoid

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6. Liderança com seu coração, não SEUS MEDOS

Cortesia da fotografia Jill Dailey

“Começar um novo negócio é assustador, crescimento de um negócio é difícil, e as mudanças muitas vezes pode parecer impossível. Mas se você pode entrar e vislumbrar o que realmente se sente bem, em seu coração, e permita-se ir nessa direção, o potencial é exponencialmente maior. Eu tive vezes em minha carreira quando um limite foi colocado que parece impossível de superar ou um empregado integrante decide ir embora. Em vez de begrudging, preocupante, e limitando-me, pergunto-me o que eu posso aprender com isso? ‘ ‘O que eu realmente quero?’ ‘Que direção se sente melhor? O resultado final é quase sempre uma mudança positiva.”- Jill Dailey, Co-Fundador e Presidente de A Método Dailey

7. ASK esta pergunta

Cortesia da fotografia Tal Inverno e Kate Cutler

“Quando você está tentando decidir se um emprego ou carreira é ideal para você, pergunte-se ‘que eu iria querer o trabalho do meu chefe?’ Se a resposta for não, tomar um duro olhar para o caminho que você está. “- Tal Inverno e Kate Cutler, fundadores da bkr

8. Monte o seu time

Cortesia da fotografia Rachel Sklar

“Você precisa de pessoas ao seu redor que têm a sua volta, tenho fé em você, e vai animá-lo em como você se levanta. Você precisa de um núcleo que você pode confiar e que confiar em você de volta, para que eles possam se sentir seguro para lhe dar amor duro e gentil mas firmemente puxá-lo de volta quando você está prestes a repetir seus erros ou sair dos trilhos. Eles serão seus líderes de torcida mais altos e os seus críticos mais duros, e você vai precisar de ambos. E dar-lhe de volta, porque é assim que você vai ter as costas, também.”- Rachel Sklar, fundador e CEO da TheLi.st

9. Levante a mão

Cortesia da fotografia Kellee Khalil

“Em qualquer empresa, você nunca é o único responsável por um papel. Em uma startup, você não só está encorajado mas às vezes pressionado para desenvolver novos conjuntos de habilidades e camuflagem para atender as necessidades da empresa naquele momento. Sendo uma virada de jogo em sua respectiva indústria não é um trabalho fácil, mas você não chegar lá apenas mostrando-se.”- Kellee Khalil, fundador e CEO da Lover.ly

10. PESQUISA ANTES DE ENTREVISTA

Cortesia da fotografia Annbeth Eschbach