Trabalho de casa – sem pissing fora de seu chefe

Você não precisa estar no escritório para ser o MVP escritório

Estabelecer um plano de jogo

Propor uma estratégia de comunicação para o seu chefe, um que cobre quando e quantas vezes você vai ser o envio de atualizações e verificar, sugere Kelly Sakai-O’Neill, gerente sênior de Pesquisa Aplicada para Instituto da Família e Trabalho. E tentar tirar perspectiva do seu chefe quando você criar-lo; antecipar qualquer dos medos que ela pode ter sobre a obtenção das informações que ela precisa. Uma abordagem possível tomar: o horário de expediente Horário (retrocesso para a faculdade!). Lembre-se quando uma ou duas vezes por semana, qualquer estudante poderia passar no escritório de um professor para uma rápida revisão? Faça a mesma coisa com seu chefe, sugere Kimberly Elsbach, PhD, professor da Universidade da Califórnia, Graduate School of Management da Davis, cuja própria pesquisa mostra que o teletrabalho torna mais difícil para obter uma avaliação gerente forte. Dessa forma, você não tem que enviar e-mail ou telefone cada vez que você tem uma pergunta, você pode discutir uma lista de lavanderia no telefone ao mesmo tempo, assim como você faria se você apenas fisicamente estalou em seu escritório.

Seja ultra-disponível

Quando você está teletrabalho, você tem que entregar forte a cada momento, e você tem que ser hiper-organizada na sua comunicação da equipe. “Mostre-lhes que é fácil trabalhar com você mesmo que você seja remota”, diz Elsbach. Uma maneira de fazer isso: Certifique-se de que você é tão acessível como você seria se você estivesse na próxima cubo sobre. “Respondendo a e-mails imediatamente, fazendo atualizações regulares sobre o que você está trabalhando, atender o telefone no primeiro anel-os parecer coisas bobas, mas eles realmente enviar um sinal que diz: ‘Eu estou aqui, eu estou disponível, Eu sou apenas tão acessível como se eu estivesse sentado no meu escritório”, diz Elsbach. Por essa razão, é melhor se você pode trabalhar as mesmas horas que as pessoas no local, se não mais. Se você tem que quebrar-se um pouco, apenas certifique-se o seu gerente e colegas de trabalho saber o seu cronograma, diz Sakai-O’Neill. Outra maneira de se sua disponibilidade ainda mais: É a velha escola, mas pergunte a sua empresa a pagar o preço de um telefone fixo em sua casa escritório. Dessa forma, você nunca tem que se preocupar com quedas de chamadas ou má recepção. Configurá-lo com um número de voz do Google que toca através de seu telefone celular depois de três toques sem resposta para os momentos em que você estiver fora passear o cão.

Abraçar a tecnologia

“As pessoas têm o que chamamos de tempo de cara bias-se inconscientemente atribuir características mais positivas para as pessoas a quem eles vêem muito no trabalho”, diz Elsbach. Mas, graças à tecnologia, você não precisa estar na mesma sala para falar cara-a-cara. Sakai-O’Neill é um grande fã do Google+ Hangouts em vídeo-conferência com até nove pessoas, que permitem ler expressões faciais das pessoas e sentir um pouco mais como você está se comunicando normalmente. Há também Skype, e até mesmo Gchat e mensagens instantâneas. “Muitas dessas coisas são custo livre ou baixo e torná-lo possível para unir as pessoas em diferentes locais de uma forma que talvez não era possível há 10 anos”, diz Sakai-O’Neill. Estas ferramentas de tecnologia não são exatamente o mesmo que em pessoa reuniões de que não é tão fácil de ler a linguagem corporal de uma tela, Elsbach aponta, mas você e sua equipe pode testá-los e decidir se eles valem usando.