Se o seu chefe faz isso, é menos provável que você obtenha uma promoção

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Esta época de eleição, estamos aprendendo todos os tipos de fatos interessantes sobre como o mundo funciona.

O estudo, que foi escrito por Seth Carnahan da Universidade de Michigan Ann Arbor e Brad Greenwood, da Universidade de Temple, controlado por fatores como especialidades jurídicas, raça e padrões geográficos, e descobriu que quando se comparam dois escritórios com práticas similares, aqueles com mais homens conservadores em cargos de liderança tiveram maiores taxas de desigualdade de gênero.

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“A diferença de gênero nas promoções é quase duas vezes maior quando seus chefes são conservadores, em comparação com quando seus chefes são predominantemente liberal”, disse Carnahan o Washington Post.

O Washington Post também informou: “De acordo com a Pesquisa Social Geral, a maioria dos homens politicamente conservadores acreditam que o trabalho de uma mulher é ‘para cuidar da casa e da família.’ E os homens conservadores são duas vezes mais propensos a opor-se à ideia de que empregadores devem fazer esforços especiais para contratar e promover mulheres qualificadas.”

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É importante notar que, embora este fenômeno provavelmente é verdade em outras indústrias, bem como, escritórios de advocacia são notoriamente ruim para a promoção da igualdade de género, para começar-mulheres estão consistentemente sub-representados entre os líderes, fazer menos dinheiro do que os homens, e são 50 por cento mais probabilidades como homens para ser promovido como parceiro.

Em empresas com chefes do sexo masculino que doam aos republicanos, porém, essa lacuna promoção alarga significativamente-mulheres em todos os escritórios são 80 por cento menos probabilidade de fazer parceiro do que suas contrapartes masculinas.

Samantha (nome fictício), um 29-year-old advogado em uma grande cidade metropolitana na Pensilvânia que recentemente deixou seu emprego em uma grande firma de advocacia, nos disse que suas próprias experiências com chefes conservadores confirmou que os “bons garotos club”foi muito ainda em vigor na sua empresa.

“De modo geral, eu não tive muito contato com o cliente”, disse Samantha, “que é como você trazer no negócio e que, eventualmente, você ganha o direito de um ponto parceiro. Um monte de que se passa em eventos esportivos e no campo de golfe, ou até mesmo clubes de strip. Escusado será dizer, não me pediram para ir junto tudo o que muitas vezes.”

Em uma recente pesquisa realizada pela Associação Nacional de Mulheres Juristas e da Fundação NAWL, escritórios de advocacia citou “a falta de desenvolvimento de negócios” como o número um razão as mulheres não estão atingindo parceria equidade, mas o estudo de verde e Carnahan confirma que a experiência de Samantha é um um comum entre os advogados do sexo feminino com chefes do sexo masculino conservadores, que são significativamente menos propensos a escolher mulheres para suas equipes cliente. É difícil trazer os clientes quando você não está sendo dada qualquer acesso a esses potenciais.

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Samantha também observou que quando mesmo quando ela foi convidada para eventos de cliente, muitas vezes ela recebeu um tratamento diferente do que seus pares masculinos. “Eu me lembro especificamente dois casos em que parceiros do sexo masculino de meia idade me pediu para vir junto”, ela lembrou. “Uma vez, quando um cliente era solteiro e foi sutilmente sugeriu que eu poderia ‘ter certeza que ele tinha uma boa time’-falar com ele, flertar com ele mesmo. Eu encontrei uma desculpa para não ir por esse tempo. Outra vez fui convidado porque o cliente em potencial foi comprometida com a diversidade e eles pensavam que gostaria de ver uma mulher na equipe.”

A segunda razão mais comum escritórios de advocacia citar a falta de eqüidade de gênero entre os parceiros é o atrito e Carnahan e estudo de Green confirmou que as mulheres com chefes conservadores do sexo masculino eram não só menos prováveis ​​do que seus pares masculinos para ser promovido, mas também eram mais propensos a deixar a empresa, como Samantha finalmente fez.

“Pouco antes de eu sair, meu chefe republicano de meia-idade, que foi designado como meu mentor, me chamou em seu escritório e me disse a minha melhor aposta para o avanço era tentar começar o trabalho dos parceiros do sexo feminino. Ele disse algo ao longo das linhas de ‘As pessoas tomam cuidado de sua própria’, e que não era provável que eu ia ficar atribuições de outros parceiros do sexo masculino.”

“Ele mesmo disse que ele pediu alguns dos parceiros na área de Direito I focado, e eles disseram que não iria me dar trabalho”, Samantha continuou. “Eu não tenho certeza que foi porque eu sou uma mulher, mas certamente parecia assim, desde que eu foi aconselhado a procurar ‘a minha própria espécie’ se eu queria novas atribuições de trabalho e contato com o cliente.”

O estudo de Carnahan e verde também revelou que quanto maior a quantidade de contribuições financeiras do chefe a causas conservadoras era, o mais provável era que seus companheiros do sexo feminino iria sair.

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Enquanto o estudo de Carnahan e Verde não fornece provas suficientes para provar que os chefes republicanos estão abertamente ou intencionalmente discriminação contra as mulheres, ela sugere que escritórios com chefes conservadores são menos propensos a tomar medidas para incentivar ativamente a promoção de mulheres do que escritórios com mais liberal os chefes são-que é geralmente necessário se uma instituição quiser superar o tipo de preconceito de gênero inconsciente que leva à desigualdade no local de trabalho generalizada.

“[Chefes republicanos] são provavelmente não conscientemente discriminação contra as mulheres“, disse Carnahan em um comunicado de imprensa, ‘mas suas crenças podem influenciar a sua vontade de investir em subordinados do sexo feminino.’