A pessoa que pode dar a sua carreira um impulso

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Quando se trata de sua carreira, ter um aliado pode fazer as coisas da maneira mais fácil. Veja como marcar uma parceria que funciona.

Basicamente, a parceria é mais eficaz quando o mentor e aprendiz estão na mesma página. “Ambos devem ter expectativas claras sobre o que eles estão esperando para sair desta e deve ser respeitoso com o tempo do outro”, diz principal autor do estudo Sharon Straus, MD, professor da Faculdade de Medicina da Universidade de Toronto. E, claro, a química é uma obrigação. “Tem que haver algum terreno comum para que se sinta um nível de conforto”, diz Straus.

Se você está apenas começando para fora ou você está olhando para levar alguém sob sua asa, siga dicas Straus’ para alcançar um vínculo sólido:

Se você é um aprendiz…

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Seja o iniciador

Procurar alguém em seu campo cuja carreira você admira e enviar-lhes um e-mail ou ter um contato mútuo conectá-lo. “Resumidamente delinear porque você contactado essa pessoa e que os seus interesses de carreira são”, diz Straus. Em seguida, perguntar se eles estão livres para discutir a indústria e uma potencial relação mentoring durante o café. “Não tenha medo de perguntar-é preciso coragem para chegar a um colega estabelecido, mas a maioria das pessoas estão felizes de ser abordado”, diz ela. Depois de ter feito a ligação, mantê-lo ir, verificando regularmente e seguindo-se sobre o que você discutiu.

Venha preparado

Escrever uma lista dos tópicos que pretende cobrir em cada reunião. Certifique-se de perguntar sobre a política de seu setor específico. “Um dos papéis importantes de um mentor é ajudar você a navegar a burocracia”, diz Straus. Também fazer o tempo para falar sobre o seu curto prazo e metas de longo prazo, para que eles possam ajudá-lo a permanecer na pista. E sinta-se livre para Google o seu mentor, diz Straus. Você pode usar isso para formar perguntas mais específicas sobre como eles se envolveram em diferentes áreas e como eles gerir o seu tempo.

Lembre-se que eles têm uma vida também

As chances são de que eles estão loucos ocupado, assim que seja no tempo e manter a conversa no ponto. Se precisar de ajuda com um papel ou uma recomendação, dar-lhes tempo de sobra para voltar para você. “Caso contrário, pode levar ao burnout para o mentor”, diz Straus.

Retorne o favor

Introduzir o seu mentor para um novo contato que poderiam colaborar com ou convidá-los para um evento da indústria como o seu mais-um. É uma maneira de mostrar reciprocidade, diz Straus, além de que lhe dá a oportunidade de aprender mais sobre o outro, fora das datas de café meia hora. 

Se você é um mentor…

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Tailor seu conselho

Em vez de dizer mentees o que fazer, os melhores mentores escutar ativamente e fazer perguntas para ajudá-los a chegar a uma decisão, diz Straus. E evitar sempre contando com o que funcionou para você. “O que era certo para nós não é necessariamente o que é bom para eles”, diz Straus.

Não reprima críticas

Pode ser tentador para adoçar as coisas que você não ferir seus sentimentos, mas você não está fazendo nenhum favor deles. “Dá feedback construtivo, como: ‘Aqui é como podemos trabalhar juntos para fortalecer a isso’”, diz Straus. Você não quer ser muito dura, mas você também não vai estar ajudando, se você deixá-los com um currículo fraco.

Configurá-los

“Sempre penso sobre que recursos o aprendiz precisa e como você pode ajudá-los”, diz Straus. Se eles vêm para você por algo que está além de sua perícia, ligá-los com alguém que pode ajudar.